Блог Авеб

Легенда гласит, что однажды Sony собрала группу студентов — типичных представителей целевой аудитории — для определения цвета нового плеера. Большая часть фокус-группы проголосовала за яркие цвета корпуса. В качестве благодарности компания предложила каждому из участников взять по плееру из корзины при выходе: большинство из них выбрало черный.

Клиент

Одесская служба доставки пиццы.

Наша задача

Повышение конверсии в существующей рекламной кампании, а также комплексное увеличение количества продаж через интернет.

Наблюдали ли вы когда-нибудь запись, как клиент добавляет товар в корзину, начинает заполнять данные заказа и… покидает сайт? Эта сцена по драматичности может сравниться с финальными кадрами «Титаника». Сегодня поговорим о том, что заставляет пользователя покинуть сайт без покупки и как это исправить.

Вы открываете файл и… wtf? Это совершенно не то, чего вы ожидали!

Можно долго дискутировать о том, кто кому должен, «клиент — король» или «копирайтер это так увидел». Факт в том, что любое сотрудничество — это улица с двусторонним движением. Результат всегда зависит и от заказчика, и от исполнителя. Но как получить 100% результат? Что делать, если получили не то, чего хотели? Как быть, если «я уже работал с 30 копирайтерами, и все они — не то»?..

21 апреля Google официально выкатил новый алгоритм ранжирования: оптимизированные для просмотра на мобильных устройствах сайты теперь имеют преимущество при мобильном поиске. Давайте разберемся, так ли страшны изменения в алгоритме ранжирования Google, и что следует делать сайтовладельцам, чтобы остаться на плаву в мире мобильный устройств.

Клиент

Казахстанский стартап по продаже «умных» цветочных горшков — смартпотов Click and Grow. До сотрудничества с Авеб продажи осуществлялись только в оффлайне с помощью «сарафанного радио» и внешней рекламы.

Наша задача

Запустить продажи через интернет при отсутствии трафика из органического поиска.

Мантра Игоря Манна, которой я озаглавила эту статью — полностью характеризует его новую книгу «Прибавить оборотов!». Мы с вами (интернет маркетологи или владельцы бизнеса) уже перелопатили огромное количество литературы, составили много списков целей и задач, начинали внедрять почти все и почти все откладывали по разным причинам. Согласны? Самое время систематизировать наши знания, составить стратегию и тут же приступать к внедрению. Последовательно. По списку. В этой книге Игорь Манн уместился всего лишь в 47 пунктов.

Это нестандартный текст для нашего блога. Даже больше: это нестандартный текст для современного интернета. Что если я скажу, что медленный интернет — это хорошо? Или что вам вообще не нужны новости в соцсетях, разбавленные потоком бестолковых выбросов, которые засоряют информационное пространство? Вы не думали, что попытка генерировать все больше контента в большинстве случаев означает работу вхолостую?

Подозреваю, вы как минимум удивитесь.

Но давайте на секунду остановимся на идее, что медленное развития куда эффективнее growth-хакинга. В этой статьей я опишу идею Медленного веба (Slow Web Movement) и расскажу, как с ее помощью можно значительно повысить личную и командную продуктивность и, что еще важнее, качество информации, которая попадает к вам со всех уголков интернета.

Даже если вы суперблогер со стажем, у вас всегда будут более или менее удачные материалы. Одни статьи пройдут мимо широкой аудитории, другие выстрелят в поисковых системах и соберут много полезных соцсигналов. Как правило, популярные посты (особенно в корпоративных блогах) — это «вечнозеленый контент». Такой контент не теряет свою актуальность и остается полезным на протяжении многих месяцев (все это время привлекая пользователей на ваш сайт). Неплохо, правда?

Хотите сделать и без того топовый материал еще популярней? У нас есть десять рабочих советов.

Золотое правило успешного бизнеса: делегируйте задачи тем, кто справится с ними лучше всего. Маркетинговые агентства, дизайн-студии и пиарщики знают свое дело. Ваши менеджеры знают, как работать на местах. Ваши продавцы знают, как продавать. Руководители знают, какую компанию они хотят построить в будущем. При деле все, кроме вашей аудитории. Считаете, что клиент может только нуждаться, требовать и платить деньги за ваши услуги? Ошибаетесь.

Ваши клиенты умеют продавать лучше многих рекламщиков. Задача № 1 — создать оптимальную ситуацию для того, чтобы все заработало.