Блог Авеб

Скорее всего, вы уже сбились со счета, сколько дней, недель, даже месяцев было потрачено на создание уникального месседжа вашего бренда. (Если вы еще не приступали, сегодня — самое время.) И теперь этот месседж в полной мере отвечает вашим бизнес-задачам. Поздравляю, у вас отличная коммуникационная стратегия! Но вы уверены в тех, кто будет воплощать ее в жизнь?

Даже если вы не выходите на экспорт и не захватываете новые рынки, надежные пиарщики — это не только прикрытые тылы, но и превосходное топливо для продаж. Лиз Смит, сотрудник Oracle, Salesforce и Marketo, дает шесть простых рекомендаций по найму толковых PR-специалистов.

В кейсе по разработке интернет-магазина подарков мы впервые упомянули о том, что работаем по принципу FFF: fix time and budget, flex scope. Как и большинство толковых систем управления временем и эффективностью, это очень, очень простая установка, которая может в корне изменить вашу рабочую рутину. А может и отвратить заказчиков от компании и нарушить климат внутри вашей команды.

В этой статье я постараюсь указать на подводные камни принципа «трех Ф», подчеркнуть его очевидные плюсы для агентства и для заказчика, а также дам несколько советов по правильной настройке, работающей на результат.

Мода — это опасно. Будь то вещи или маркетинговые тренды, мы покупаемся на массовую
тенденцию — и нередко бездумно копируем то, что делают другие. Просто потому, что это делает все — а значит, так нужно. Авеб достаточно часто пишет о контент-маркетинге (и всегда — в позитивном ключе). Но что если мы что-то упускаем? Что если контент-маркетинг развивается неправильно и, при нынешнем подходе, может превратиться в очередную бесполезную технику наподобие черного SEO?

Лето только-только пересекло экватор, началась повальная пора отпусков, а главное — подготовки к новому осеннему сезону. Самое время для того, чтобы подзарядиться. Хорошая книга, отдых, компания друзей, велопрогулка — подойдет все, что вас вдохновляет или придает силы. Причем не столь важно, как много книг вы прочтете или сколько времени проведете на солнечном пляже. Главное — качество.

Зная цену вашему времени, сегодня я хочу поделиться хит-парадом небольших, но очень метких цитат из наших любимых книг о бизнесе и продуктивности.

«Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, — писал Альберт Эйнштейн, — если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме». Зачастую выход из критической ситуации скрывается за скобками уравнения. Помните историю успеха компании «Нестле», о которой я писал ранее? Они вышли за рубеж вовсе не из-за амбиций, напротив, это был единственный способ сохранить бизнес. Но что нужно для выхода на экспортный рынок?

В веб-аналитике проще простого стать заложником прошлого. Искать решения вчерашних проблем вместо того, чтобы прокладывать завтрашние пути. Признайтесь, вам это знакомо: ваша площадка наконец-то ранжируется на топовых позициях Google, а ящик входящих сообщений в Webmaster Tools пуст. Красота! Но тут Мэтт Каттс валит новую биржу, на которой вы покупали ссылки, и обновляет «Панду» — и ваша команда снова убивается над тем, чтобы вернуть прежние достижения.

Сегодня мы поговорим об альтернативном пути развития событий. О том, как, измеряя прошлое, проектировать будущую стратегию вашего бренда, а не просто решать проблемы по мере их поступления.

Мы опять возвращаемся к теме антикризисного менеджмента. Сегодня речь пойдет не столько об экономическом (вернее, политико-экономическом) кризисе, нависшем над Украиной, сколько о других крупных форс-мажорах. Их объединяет одно: опасность потерять бизнес — и нестандартные решения, с помощью которых можно сохранить свое дело и добиться успеха. На этих ярких примерах можно лучше понять природу и скрытые возможности проблем, с которыми неизбежно сталкивается бизнес на пути своего развития.

Выбор SEO-компании — решение очень важное, требующее тщательного анализа. И вот, приняв его, многие забывают, что это только полдела. Клиент должен убедиться, что его «сеошники» действительно профессионалы, умеющие планировать и достигать результата.

Думаю, каждый из нас слышал истории о том, как, вместо обещанных позиций и трафика, сайт загоняли под фильтр, а тысячи долларов инвестиций летели «коту под хвост». Цель этой статьи — рассказать, по каким признакам можно отличить профессионалов от компании, которая может не только потратить ваши деньги впустую, но и навредить вашему бизнесу.

В этом году, уезжая из страны всего на несколько дней, каждый допускает, что вернется в совсем иную Украину. Поэтому с Антоном Белецким мы так и не смогли поговорить об инструментах интернет-маркетинга, как задумывали сначала. Получилось значительно глобальнее — о призвании настоящих маркетологов и рекламе как таковой.

Друзья, мы продолжаем поиск эффективных решений для вашего бизнеса во время кризиса. Сегодня поищем их в ресторанах.

Каким бы ни был кризис — экономический, кадровый или кризис доверия к бренду — главный рецепт по нормализации бизнеса один: пересмотрите нужды своих клиентов и коллег, проведите ревизию своих ресурсов и перераспределите их согласно актуальным, а не гипотетическим бизнес-целям. Работайте, а не паникуйте. Цените свои контакты и достижения, но позволяйте им тянуть себя на дно. И помните: кризис — это еще и новые возможности.

Мы сделали подборку полезных советов для малого бизнеса, работающего в сфере B2B, которые помогут структурировать и правильно распределить силы во времена нестабильной экономики.