⬆️ Переможці в номінації Search Innovation
Google Partner
Інформація в цій статті може бути неактуальною через те, що з часу її публікації минуло багато часу.

Кейс: Формування позитивного іміджу для комплексу апартаментів у Одесі

Автор:
Оптимізатор
Рецензент: Олег Гаврилюк
Керівник оптимізаторів
5,00 2 оцінки
Кейс: Формування позитивного іміджу для комплексу апартаментів у Одесі

Клієнт

Комплекс апартаментів в Одесі, який перебуває на стадії будівництва

Наша задача

Формування позитивного іміджу комплексу.

Заповнити топ 20 за всіма погодженими запитами, пов’язаними з назвою комплексу, позитивними та нейтральними матеріалами, витіснити весь негатив на третю сторінку видачі.

Вихідні дані

Регіон: вся Україна.

Пошукова система: Google

Пошукові фрази:

  • назва комплексу
  • ЖК + назва комплексу
  • назва комплексу + відгуки
  • назва комплексу + Одеса

Початок робіт: серпень 2018 року.

Управління репутацією в Мережі

Роботу над проєктом було спрямовано на очищення пошукової видачі від негативу — йдеться про послугу під назвою SERM.

Що це таке?

SERM (Search Engine Reputation Management) — дії, спрямовані на виключення негативних відгуків про компанію, товар або послугу з результатів пошукової системи або трафіку на них (коли вони витісняються вниз).

Простіше кажучи, очищення пошукової видачі.

Робота над проєктом

Аналіз видачі

Перше, що ми зробили, — проаналізували видачу та визничили позитивні (для просування), нейтральні та негативні (для витіснення) матеріали у результатах видачі.

Такий аналіз видачі ми проводили двічі на місяць для відстеження змін у видачі як щодо появи появи нового негативу, так і публікації позитивних матеріалів.

Співвідношення позитивних, нейтральних і негативних матеріалів у топ-20 на початковому етапі було таким:

Як випливає з діаграми, спочатку негативні матеріали складали більше половини всієї видачі за цікавими нам запитами.

Аналіз джерел негативних відгуків

  1. Бізнес-сторінка комплексу у Facebook, створена для накопичення негативу, власником якої був сторонній користувач
  2. Статті на новинних ресурсах
  3. Обговорення на форумах

Що ми робили

  1. Оптимізували офіційний сайт комплексу, щоби за вітальними запитами і пошуком бренду, на перших позиціях ранжувався офіційний сайт компанії.
  2. Публікували статті на тематичних та новинних ресурсах.
  3. Створили YouTube-канал та просування позитивних відео для витіснення негативних.
  4. Просували сторінки у соціальних мережах;
  5. Проксували ресурси з позитивними або нейтральними матеріалами про компанію;
  6. Працювали над скаргами до сайтів, які у своїх матеріалах використовували контент сайту (фото, схеми, відео тощо).

Досягнуті результати

  1. Завдяки оптимізованому офіційному сайту, він за всіма цікавими запитами ранжується у топ 1.
  2. Звернулися до підтримки Фейсбуку зі скаргою на сторінку компанії, зареєстровану сторонньою особою, надавши підтверджуючу інформацію. Сторінку видалили, тож ми змогли зареєструвати нову.
  3. Опублікували 24 статті на тематичних та новинних ресурсах, 18 з яких ранжуються в топ 20.
  4. Надіслали скарги в DMCA за використання контенту, захищеного авторським правом (рендери, фото, відео, фірмовий стиль сайту). У результаті, 3/4 матеріалів було видалено з видачі Гугла.
  5. Написали понад 100 повідомлень на форумах для зміни тональності обговорень.

Що змінилося у клієнта?

Підвищилася лояльність до будівельного об’єкта як з боку мешканців міста, так і з боку потенційних покупців.

Ми підкреслили сильні сторони та переваги комплексу, тож тепер про них можна не лише прочитати, а й переконатися.

Витіснили з топ 20 матеріали та обговорення з проблемами та недоліками комплексу.

За 7 місяців роботи ми отримали такий результат щодо зміни тональності в топ 20 видачі:

Було:

Стало:

Висновок

Під час роботи над проєктом наші фахівці зробили основний акцент на комплексному підході, ще раз довівши, що SERM є невід’ємною частиною робіт з комплексного просування бренду.

Як результат — позитивні відгуки від клієнта:

Роботою агентства задоволений, тішить відсутність затримок у реалізації поставлених завдань. Результат відчутний, видно, що хлопці — професіонали.

Учасники проєкту:

  • Менеджер проєкту: Анна Висоцька
  • Оптимізатор: Андрій Легкобит