Каким бы ни был кризис — экономический, кадровый или кризис доверия к бренду — главный рецепт по нормализации бизнеса один: пересмотрите нужды своих клиентов и коллег, проведите ревизию своих ресурсов и перераспределите их согласно актуальным, а не гипотетическим бизнес-целям. Работайте, а не паникуйте. Цените свои контакты и достижения, но позволяйте им тянуть себя на дно. И помните: кризис — это еще и новые возможности.
Мы сделали подборку полезных советов для малого бизнеса, работающего в сфере B2B, которые помогут структурировать и правильно распределить силы во времена нестабильной экономики.
Читайте также: Бизнес в кризис. А вы готовы?
